Impacto de la cultura organizacional al implementar un modelo de gestión basado en la metodología del plan de negocios como factor clave para la innovación de las Pymes

Walter Ramiro Jiménez Silva, Pablo Pazmay Pazmay, Marcelo Mancheno Saá

Resumen


Este documento es el resultado de un trabajo de investigación teórica – empírica científica, que tiene como propósito establecer cómo cambia la cultura organizacional al implementar el modelo de plan de negocios como elemento determinante para la innovación de las PyMEs, apoyándose en un enfoque de gestión de recursos y valoración de activos tangibles, intangibles y capital de trabajo; identificando lo que aporta una empresa, como la creadora del conocimiento y lo que falta por incluir en las pequeñas y medianas empresas para que sepan cómo manejarlo, considerando que esto significa una tarea amplia y de difícil incorporación, lo relevante de este estudio es que las pequeñas y medianas empresas consideren a la cultura organizacional como parte de sus activos y mostrarse de acuerdo que este debe crearse, adquirirse, aplicarse, fortalecerse, protegerse y transferirse al interior y exterior de la organización. Se refiere como caso de este estudio las Pymes de calzado de la parroquia Ambatillo de la provincia de Tungurahua.


Palabras clave


: Cultura organizacional, Modelo de gestión, Plan de negocios, innovación, PyMEs.

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